上司にプレゼンした時、
質問や注文などを、
いろいろ言ってきますよね。
時には、そもそも論になってしまい、
別の話に発展してしまいます。
例えば、
「問題点を分析し足りないところを3つあげてみました」
「これって、そもそも、スキルが足りないからじゃない？」
このようなことを防ぐ方法があります。
更には、上司も味方にすることもできるのです。
プレゼン資料を作る前に、
「こんなストーリーで、こうやろうとしています。」
というように、
上司に相談という形で、確認してしまいます。
つまり、あらかじめ、ネゴっておくのです。
ストーリーは、絵コンテまでいりませんが、
流れのわかるメモ程度のものを用意します。
上司に確認する時に、
「アイデア、アドバイスいただけますか。」
というように、さらに上司の意見も取り入れてしまいましょう。
相談した上司は、味方になり、
プレゼンするときには、フォロー側に回ってくれます。
プレゼンを成功させるため、
決定権のある人や、声の大きい人に、
あらかじめ、コンセプトや方向性を共有し
味方につけてしまいましょう。
2013/04/07